erp系统调研问题（erp系统问题分析模板）

本篇文章给大家谈谈erp系统调研问题，以及erp系统问题分析模板对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、erp生产管理前期都作哪些调研
• 2、用友nc系统需要调研,调研时需要提什么问题
• 3、erp调研报告怎么写
• 4、如何做好信息化项目的实施调研
• 5、如何做好ERP项目的实施调研呢?

erp生产管理前期都作哪些调研

从业务层面了解企业的概况与业务流程。通过需求调研，可以加深对企业整体运营情况的了解，如企业的背景、主要生产特点（包括主要生产的产品）、组织架构、人员职责等。如果是上市公司，可以通过企业的网站下载如财务报告等相关信息，加快对企业的熟悉程度。2对相关模块人员的岗位和职责进行了解。

第一公司首先召开由董事长主持的会议，确定了ERP项目推进小组，明确了每位成员的职责，并制定了详细的ERP推进计划时间表和项目推进小组的组织架构图。随后，项目团队与实施顾问紧密合作，对仓库等关键部门进行了深入调研，制定了物料编码规则，并对物料进行了分类编码。

企业的概况。需要通过调研对企业的概况深入了解，包括企业的性质、从事的行业、生产的产品、生产过程、管理部门管理现状、生产部门管理现状、普遍反 应的企业管理问题等等，从宏观上把握整个项目所属企业的情况，便于针对不同类型的企业采用不同的实施策略。

充分论证、咨询、调研 ERP不是万能的药方，不能想像一个效益不好的企业，实施了ERP后会使企业起死回生；企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要。

阶段1：项目调研。具体内容---召开立项会议，供应商作现场调研，与企业用户交流意见；流程分析、了解实际流程，结构；召开工作会议，建立业务流程模型，分析企业管理的强项跟弱项；建立项目计划表，安排项目具体实施时间与工作准备。阶段2：流程设计。

第一公司成立以董事长组织的会议确定ERP项目推进小组，分配明确小组成员的职责，定制ERP推进计划时间表和ERP项目推进小组的架构图。第二配合实施顾问对仓库等相关部门进行调研，确定物料编码规则，然后对物料进行分类编码（物料编码在系统中是唯一不能重复的一般8--9位即可）。

用友nc系统需要调研,调研时需要提什么问题

1、现象2：系统提示安全警告 问题原因 在使用IE首次登录NC系统时，系统会自动下载NC客户端插件（NC_Client_0_0exe）并安装，但由于计算机IE安全设置，可能会阻止下载及安装，导致无法访问NC系统。解决方法 方案1：直接安装“NC_Client_0_0exe”文件后再登陆。

2、操作规范与安全 在使用用友ncc时，用户需要遵循操作规范，确保系统的安全性。比如，在登录系统时，要确保使用自己的用户名和密码，不要与他人共享。在操作过程中，要避免泄露敏感信息，如账号密码、交易数据等。此外，还需要定期更新和升级系统，以修复可能存在的安全漏洞。

3、登录用友NC时遇到问题，通常与三个主要因素有关。首先，浏览器设置可能存在不当之处，比如兼容性模式、隐私设置或插件冲突等，这些问题都可能导致登录失败。其次，JAVA版本问题也是一个常见原因。确保使用的是最新版本的JAVA，因为旧版本可能不支持NC系统的运行要求。

4、网络问题 用友NC系统是一个基于网络的管理软件，网络连接的稳定性对于系统的运行至关重要。如果网络连接不稳定或中断，可能导致制单功能无法打开。因此，需要检查网络连接是否正常，确保系统的网络畅通。软件问题 用友NC系统的制单功能可能因为软件本身的问题而无法打开。

5、准备工作：在用友NC系统上线前需要完成以下准备工作：了解用友NC系统 用友NC系统是一款广泛应用于企业资源规划的系统软件，涉及财务、供应链、人力资源等多个模块。在上线前，需要确保对系统的功能、操作流程和特性有充分的了解。组建项目团队 成立专项项目组，包括系统管理员、技术顾问、关键用户等。

6、针对用友的NC财务软件在Windows 7系统下出现的不兼容问题，我们首先要明确使用的是用友的NC产品。在讨论兼容性时，重点在于客户端的浏览器与JAVA的兼容性，而非操作系统本身。用友NC采用基于浏览器（Browser-Server，BS）的操作模式，这使得其在不同操作系统间具有较好的兼容性。

erp调研报告怎么写

erp调研报告可以分三个部分来描写，首先可以描写调研的目的，第二个可以描写调研的主要内容有哪些，第三个可以描写调研的结果。erp调研报告范文1：农业机械、工业机电设备、成套设备、动力设备、机床、建筑设备、民用机电设备、大型仪器、仪表、其它专用设备。

了解用人单位对电子商务专业人才的需求状况，包括未来三年内人才需求量，对人才的学历层次要求和能力要求等； 了解用人单位对大专层次专业人才的需求特征，我校在用人单位中的知名度及用人单位接受我校学生实习的可能性。

会计调研报告就是会计工作的实际考察和研究，可以是全面的，也可以是一项工作的体会，有论点论据，有实际例子最好。如果没有实践过，就多找些材料体会也可以：会计专业综合调研报告： 摘 要：现在财经类院校已将电算会计技能列为会计专业的核心技能之一。

如何做好信息化项目的实施调研

调研地点包括各部门现场、生产现场、仓库现场及会议室，形式可为书面记录或客户书写访谈。注意避免实施调研的单方面行为，保持建设性交流，避免无目的提问或讨论。同时，应确保调研过程中的安全，并收集尽可能多的现场原始资料。

明确信息化的目标：在开始调研工作前，首先要明确信息化的目标，这包括确定调研的范围、涉及部门、参与人员以及各自的责任。明确目标有助于指导整个调研过程，确保调研工作有序进行。 组织调研工作：信息化项目的设计阶段是关键环节，它直接影响到后续产品的质量和实施过程。

\x0d\x0a明确信息化的目标，确定范围，以此确定调研的部门、人员、业务内容和人员职责等。

城市管理者要进一步摆脱传统的`思维习惯、工作方法，善于按照信息化要求组织和协调管理；信息技术工作者要更多地了解业务工作，善于应用信息技术支撑城市管理，使两者得到更加协调、有机的结合。 第二，加强信息化基础资源的建设与维护。

笔者认为，企业应做好以下几点： 充分论证、咨询、调研 ERP不是万能的药方，不能想像一个效益不好的企业，实施了ERP后会使企业起死回生；企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要。

一）要用信息化的新思维、新观念去组织、推动、实施企业信息化工程建设。（二）要做好企业信息化项目的建设规划。

如何做好ERP项目的实施调研呢?

1、对相关模块人员erp系统调研问题的岗位和职责进行erp系统调研问题了解。在调研过程中，双方沟通会加大，进而了解企业的一些潜在文化，识别企业人员对ERP系统实施的态度（是积极支持？还是无所谓？或者消极抵触等），有助于顾问在日后的沟通中，有效避免项目实施的阻力。无数项目经验告诉我们，ERP系统项目实施，有效沟通是十分重要的。

2、企业实施ERP项目照搬照抄别人的经验是行不通的，应根据自身实际，提出若干企业迫切需要解决的难题，组织攻关，因地制宜，因企制宜，并结合实际组织二次开发，只有这样，才能促进企业管理整体优化，使ERP发挥作用，使企业组织管理上一个台阶。

3、调研地点包括各部门现场、生产现场、仓库现场及会议室，形式可为书面记录或客户书写访谈。注意避免实施调研的单方面行为，保持建设性交流，避免无目的提问或讨论。同时，应确保调研过程中的安全，并收集尽可能多的现场原始资料。

4、.企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。

5、ERP系统的实施程序与步骤如下： 实施准备阶段 召开动员大会：启动ERP系统实施项目，确保所有相关人员对项目有充分的认识和准备。 成立项目组织：组建专门的项目团队，明确各成员的职责和工作内容。 明确工作程序：制定详细的项目实施计划和流程，确保项目有序进行。

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