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本篇文章给大家谈谈罗胖演讲华为云，以及2021年罗胖演讲对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
目标力=方案力
1、为了让沟通按照我们自己预设的目标良好地进展下去，达成目标。重新定义目标感，目标感的本质是方案力，也就是提供解决方案的能力。目标感=方案力。
2、网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 更多 搜索答案 我要提问 百度知道提示信息知道宝贝找不到问题了_！ 该问题可能已经失效。
3、这一讲的是：目标感目标感的定义目标感是把目标实现的能力。目标感是基于目标，给出解决方案的能力。目标感的构成目标感=方案力。目标感的本质是方案力。
4、目标感的本质是方案力，具有目标感的沟通，不是抱着自己最初的立场不放，而是要把目标实现。在沟道中展现目标感，可以使用一个句式；“我们有一个目标要达成。对此，我有一个方案”。
5、目标感=方案力。在沟通中保持目标感，其实是要把“我的目标”转化为“我们的方案”。用一个标准句式来说：“我们有一个目标要达成，对此，我有一个方案。
6、目标感本质上是方案力。我每提出一个目标的时候，都能给你一个方案，这是目标感强的人所具有的特征。
罗胖跨年演讲(用智慧和幽默打造2021年的新机遇)
1、年罗胖演讲华为云，是一个不平凡罗胖演讲华为云的年份，我们经历了太多罗胖演讲华为云的挑战和变革。但是，正如罗胖所说，我们要用智慧和幽默打造2021年罗胖演讲华为云的新机遇。智慧：掌握新时代的技能 在新的一年里，我们需要不断学习和掌握新时代的技能。
2、在这个特殊的跨年，我想对大家说，2021年，让我们勇敢前行。我们要以更加坚定的信心和决心，面对未来的挑战和机遇。第一步：坚定信心 面对未来的不确定性和变化，我们需要坚定信心。
3、大家好，我是罗胖子。今天是2023年的跨年夜，我很荣幸能够在这个特别的夜晚和大家分享我的想法。我相信，未来是我们可以创造的，只要我们有信心和勇气，我们就能够打破现有的桎梏，创造出更加美好的未来。
4、罗振宇2021跨年演讲“时间的朋友”时间地址 思维造物董事长、得到APP创始人罗振宇正式宣布2020年跨年演讲地点—武汉 地址：武汉光谷国际网球中心。时间：2020年12月31日 跨年演讲门票：11月4日正式开售。
罗振宇与华为云签了吗
罗振宇和华为云签约的所有担心，似乎也在那一瞬间烟消云散了，“我眼前只有一条道路，我要亲自下场抢人，这条唯一的道路就是和他签约”。
最近，华为云的一个销售陈盈霖火了，他仅用一封邮件，轻松地拿下了罗振宇几千万的订单，让罗振宇放弃阿里云，转投华为的怀抱。
不以和华为云签约作为附加条件；3）华为云的总裁、高级副总裁等都是得到忠实的用户，如果签约华为云，能够获得最好的服务；4）拒绝100次没关系，我们后续会有101次。
最近，罗振宇老师演讲的视频火了我见到有几个大号都发布了「华为云用一封邮件拿下罗振宇千万订单」的文章。其中使用了罗老师近来演讲的一段视频，视频中罗老师讲的很坦诚，还提出了想挖墙角与想与华为互惠互利的建议方案。
听了罗振宇《启发俱乐部》今日主题：如何说服人？感兴趣的原因，不是为了说服别人，而是想听讲话的逻辑和思辨。不得不说，自己还是一个非常感性的人。
这封华为邮件究竟写了些什么?竟然可以撬动几千万生意
但从罗胖披露邮件的主要内容可以看出 邮件开头陈盈霖用一句话，阐明了华为云的技术能力和沉淀。这也是整篇邮件中唯一一句对于华为云产品力的提及。说多了就是强推销了，罗胖可能看都不会往下看了。
并且花心思去写了一封针对性的邮件，而不是只用模板和套话；3）坚持，韧性：不轻易放弃。这样才会有山穷水复疑无路，柳暗花明又一村的效果出现。
一是这件事我们能不能办。我们的公司，产品有没有能力给人家办好。假如公司没有能力承接，那成交后也是后患无穷。二是在与人打交道时，还要有感性共情的能力。像邮件中引用了「金刚狼」电影的寓意，足以打动人心。
罗振宇为何要给“华为云”千万订单
1、我见到有几个大号都发布了「华为云用一封邮件拿下罗振宇千万订单」的文章。其中使用了罗老师近来演讲的一段视频，视频中罗老师讲的很坦诚，还提出了想挖墙角与想与华为互惠互利的建议方案。
2、所以，当得知“得到”要做企业服务需要客户时，华为云已经在内部层层筛选，帮罗振宇找到了一个目标优质客户。②不要有顾虑。 即使“得到”最后没有选择华为云，刚才提到的这个合作也会促成。
3、近日，网上罗振宇的一个演讲视频比较火，他提到华为云的一位同事通过一封邮件彻底征服了他的内心。得到目前用的是阿里云，并且每年的服务费几千万元，华为云一直在与得到进行跟踪交流，但机会渺茫。
4、华为销售只用了一封邮件，就拿下了“得到”生意，罗振宇把多年合作的数据服务商阿里云，换成华为云，把每年几千万的订单给华为。
5、转换角度，从对方的立场去思考切入点。其实，这就是人们常说的换位思考。当我们在某件事上和其他人对立时，不如想想如果自己站在对方的角度上，想听到的是什么。
6、不是我们要来颠覆汽车行业，是汽车行业自己需要进化。 不是软件定义汽车，而是汽车智能化需要软件，让硬件变得更智能。智能硬件和软件，好像就是华为的两大主要优势。 在你们眼里，汽车产业可能在走下坡路，在华为眼里，形势比一片大好还要好。
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